Ob von Unternehmen, Selbstständigen oder Angestellten. Ich nehme mehr denn je eine innere Unruhe wahr. In unruhigeren Zeiten stellen wir uns diese Frage noch mehr: auf der Suche nach Klarheit und Orientierung.
Nicht: Was sollte ich tun? Nicht: Welche Fähigkeiten sind gerade gefragt?
Ich zeige, warum genau die Antwort auf diese Frage der Fixpunkt ist, der bleibt. Egal was sich verändert.
Wohin mit meinen Fähigkeiten, Ressourcen und meiner Zeit?
Viele machen weiter. Neues Angebot. Neue Weiterbildung. Neue Strategie.
Nicht weil die Richtung falsch wäre, sondern weil die eigentliche Frage unbequem ist.
Wer bin ich, wirklich, für die Menschen um mich herum? Wofür werde ich gebraucht? Nicht wofür ich bezahlt werde. Nicht was auf meiner Visitenkarte steht.
Wofür werde ich wirklich gebraucht.
Der Chef. Die Kunden. Die Familie. Die eigenen Ansprüche.
Wer das nicht klar hat, lebt in Reaktion. Er gibt, ohne zu wählen. Er liefert, ohne zu entscheiden. Er ist beschäftigt, und trotzdem unruhig.
Die Funktion zu kennen bedeutet auch: zu wissen, für wen man wirklich da ist, und was dieser Mensch, diese Organisation, von einem braucht. Nicht alles. Das Wesentliche.
Ein Baum braucht keine feste Form. Er braucht Wurzeln. Was darüber wächst, darf sich bewegen.
Ich mache dieses Training, weil ich die Unruhe sehe. Bei Unternehmern, bei Führungskräften, bei Menschen die viel können und trotzdem nicht wissen wohin damit.
Ich kenne das. Nicht aus der Beratung, sondern weil ich selbst lange nicht hätte sagen können, wofür ich wirklich gebraucht werde. Heute weiß ich es. Und ich weiß, wie man dahin kommt.
Du verlässt den Workshop nicht mit einer neuen Methode. Du verlässt ihn mit einer klaren Antwort auf eine Frage, die die meisten Menschen nicht beantworten können, und die trotzdem alles verändert.
Es gibt Hausaufgaben. Nicht weil ich es so will, sondern weil die Antwort Zeit braucht, um sich zu setzen.
Samstag ist Familientag. Das weiß ich.
Deshalb: Das zweite Ticket schenke ich.
Manche Herausforderungen entscheiden über mehr als nur ein Geschäftsjahr. Genau an solchen Punkten arbeite ich mit Geschäftsführern und Organisationen.
Als ehemaliger Geschäftsführer einer mittelständischen Unternehmensgruppe und ehemaliges Mitglied des Senior Managements eines Konzerns kenne ich diese Verantwortung aus eigener Erfahrung, und nicht aus der Beratung.
Im Nachhinein weiß ich: Ich habe dieses Prinzip früh und unbewusst gelebt. Es hat meine Karriere geformt, ohne dass ich es hätte benennen können. Heute helfe ich anderen, es bewusst zu machen.
Meine Vorgehensweisen sind unüblich. Ich gebe keine Pauschalrezepte. Ich frage, so lange bis die Antwort sitzt.
Wenn du nach dem Training nicht das Gefühl hast, deiner Antwort näher gekommen zu sein, bekommst du dein Geld zurück. Ohne Diskussion.
Samstag, 13. Juni 2026. 9:00 bis 13:00 Uhr. Online. Du gehst mit einer klaren Antwort heraus, oder du bekommst dein Geld zurück.
Dieser Termin findet einmalig statt. Ob es einen weiteren geben wird, weiß ich heute nicht.
Jetzt anmelden. 166 Euro.